Продуктивность персонала, точная система оценки сотрудников

Очень важный, ключевой момент в работе любой компании — это персонал. Если усилить персонал, оптимизировать его работу, можно достичь прекрасных результатов работы всей компании.

Для начала рассмотрим продуктивность персонала.

За счет чего достигается эффективность работы персонала?
Достижение необходимого уровня эффективности работы персонала возможно только при условии соблюдения всех условий его роста, таких как:

 — постоянный контроль трудовой дисциплины;
 — учет результатов работы каждой единицы коллектива;
 — быстрое исправление недостатков с применением минимальных трудовых затрат;
 — отслеживание и коррекция эмоционального фона в коллективе, контроль психологического состояния каждого работника.

Эффективный персонал – это основа, на которой может проводиться дальнейшая оптимизация остальных аспектов работы компании.

Для усиления эффективности работы персонала применяют такие инструменты:

 — контроль за рациональным использованием рабочего времени каждого сотрудника;
 — осуществление контроля явки (фиксация времени прихода и ухода с работы);
 — установление вознаграждения по отработанному времени;
 — фиксация и принятие мер к нарушителям трудовой дисциплины;
 — контроль рабочих графиков.

Одновременно с работой в области оптимизации труда целесообразно проводить повышение эффективности предприятия.

Такое повышение по сути является синонимом увеличения прибыли. На поверхности данных преобразований лежат такие методы, как снижение затрат на закупку материала, уменьшение заработной платы, сокращение персонала. Впрочем, есть и куда более действенные методы, о которых подробнее можно почитать на сайте.

Популярные методы оптимизации работы компании:

Модернизация. В качестве объектов модернизации может рассматриваться система управления персоналом, документооборотом.

Улучшение системы менеджмента.
Внедрение новаторских идей, направленных на удешевление производства, снижение сроков, повышение качества.

Только осуществляя работу во всех сферах – от кадровой, до производственной, можно добиться вывода доходов предприятия на новый уровень.

Однако, на начальном этапе оптимизации работы компании по методу Перформия лучше уделить внимание оптимизации и мотивации персонала. Если персонал работает мотивированно и продуктивно, то он с удовольствием возьмет на себя выполнение различных задач, в том числе и модернизировать различные производственные процессы.